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Recursos humanos e ID

Se por um lado, a falta de instalações desportivas, ou na sua existência, uma incorreta utilização das mesmas é considerada, em termos gerais, como um dos fatores justificativos do atraso no setor desportivo de qualquer País, uma rede de instalações desportivas com uma dimensão e características consideráveis, exigirá dos seus responsáveis uma visão cuidada que equacione, de uma forma integrada, a gestão, utilização, animação e manutenção de todas estas importantes infraestruturas.

Importa considerar que o desporto assumiu uma nova importância e a prática das atividades físico-desportivas, desde o jogo até ao desporto de alto rendimento passando pelas atividades recreativas e de manutenção, é uma necessidade claramente atual.

O investimento inicial efetuado na construção de infraestruturas desportivas de diferentes níveis (do equipamento desportivo de proximidade aos grandes complexos desportivos) exige que se equacionem custos, modelo de gestão, planos de animação das mesmas, e plano de manutenção dos equipamentos.

Assim se procederá a uma correta gestão destes investimentos que devem, nas melhores condições, proporcionar aos utentes um serviço de qualidade adequado à sua tipologia e funções.

Um modelo de gestão adequadamente implementado rentabilizará e permitirá o adequado funcionamento das instalações desportivas, direcionando-se para a qualidade que se pretenderá oferecer aos utilizadores, otimizando processos de gestão, funcionamento e animação do espaço.

 Os adequados procedimentos de gestão serão fundamentais para otimizarmos as oportunidades e mais-valias da organização e reduzirmos as pressões e dificuldades inerentes. Importa assim que a gestão de uma instalação desportiva conceba um plano de ação adequado às caraterísticas da mesma e aos objetivos que a entidade proprietária lhe define.

A formação de recursos humanos que garantam o correto funcionamento das instalações desportivas será sempre uma mais-valia e simultaneamente uma garantia de sucesso no funcionamento destas estruturas físicas, que sem uma adequada estrutura humana, serão inócuas e estarão votadas ao abandono.

O que fazemos queremos fazer bem!

Serviços de consultoria desportiva.

 

 

 


Arquitecto com trabalho desenvolvido em projetos de instalações desportivas de grande qualidade. Trabalho rigoroso especializado. Um nosso parceiro privilegiado com um portfolio de referência.

site PS

 

 


International Association for Sports and Leisures Facilities is the leading global non-profit organisation for professionals from the sports, leisure and recreation facilities industry. Somos membros.

site IAKS


Instituto Português do Desporto e Juventude I.P. tem por missão a execução de uma política integrada e descentralizada para as áreas do desporto e da juventude. Organismo central da política desportiva. 

site IPDJ

Fernando Tavares

Consultor desportivo. Master Éxecutif en Managenet des Organisations Sportives - MEMOS - LUNEX Université (Luxemburgo). Mestre em Ensino da Educação Física Ensino Básico e Secundário, UTL-FMH. Frequência do III Curso de Mestrado em Gestão da Formação Desportiva, UTL-FMH. Licenciado em Educação Física pelo Instituto Superior de Educação Física - UTL. Desempenhou vários cargos pedagógicos e de de gestão em escolas onde lecionou. Desde 1988 tem colaborado com diferentes Autarquias. Membro de vários comités organizadores. Formador.

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Organismos Nacionais

Comité Olímpico de Portugal

Tem por missão desenvolver, promover e proteger o Movimento Olímpico em Portugal.

site COP


Comité Paralímpico de Portugal

Tem por missão de divulgar, desenvolver e defender o Movimento Paralímpico e o desporto em geral.

site CPP

 

Alto rendimento - Atletismo

"Quels facteurs clés de succès pour l'athlétisme de haut niveau au Portugal"

Partindo do quadro teórico da matriz SPLISS- Sports Policy factors Leading to International Sporting Success procuramos identificar quais os fatores de sucesso no alto rendimento do atletismo. Com base em algumas semelhanças com Portugal, escolhemos para análise sobre a gestão do alto rendimento cinco países: Bélgica, Grécia, Países Baixos, República Checa e Suíça. Entrevistamos os responsáveis pelo alto rendimento da Bélgica e da Suíça, e em Portugal o presidente da Federação Portuguesa de Atletismo, oito treinadores de atletas olímpicos e três atletas olímpicas (uma medalhada, uma finalista e uma semifinalista). Por último apresentamos algumas sugestões para melhorar o atletismo de alto rendimento em Portugal.